A valorização da gestão de pessoas no ambiente financeiro tem levado as instituições a formalizarem regras internas relacionadas à carreira, avaliação e reconhecimento dos colaboradores. Segundo Pedro Da Matta, CEO da Audax Capital, a cultura organizacional não se resume a discursos, mas sim a métodos. Ele destaca a importância de times alinhados, motivados e com clareza de propósito para obter melhores resultados e sustentar o desempenho ao longo do tempo.
Fundada em Goiânia em 2015, a Audax Capital já administra 450 milhões de reais em ativos e, ao longo de uma década, originou mais de 6 bilhões de reais em operações de crédito. Com um crescimento de 139% em 2024 e um volume de operações de 1,7 bilhão de reais em 2025, a empresa evidencia seu sucesso.
Da Matta ressalta que as iniciativas de valorização dos colaboradores têm impacto direto nos resultados operacionais. A empresa prioriza o crescimento interno, oferecendo remuneração variável, participação nos lucros, bônus por metas, plano de carreira estruturado e programas de capacitação contínua para seus 130 colaboradores, além de ações voltadas para a saúde e bem-estar.
O reconhecimento externo também tem seu papel, sendo que a certificação Great Place to Work, conquistada pela Audax Capital em 2025, comprova a excelência de suas práticas internas. Segundo o CEO, a retenção de talentos está diretamente ligada a um modelo que combina reconhecimento, oportunidades de crescimento real, proximidade com a liderança e clareza nas expectativas.
Diante desse cenário, a empresa se destaca pelo cuidado com a cultura organizacional, compreendendo-a como base fundamental para sustentar seu crescimento e sucesso no mercado financeiro. As regras internas bem definidas, aliadas à valorização dos colaboradores, têm sido a chave para a Audax Capital se destacar e manter sua posição de destaque no setor.