Delegada Adriana Accorsi apresenta 13 propostas para Goiânia

Nesta terça-feira, 13, foi realizada a Ação 13 nas redes sociais da candidata a prefeita Delegada Adriana Accorsi (PT). Ao longo do dia foram postadas 13 propostas para administrar Goiânia, em diversas áreas que estão presentes no plano de governo da candidata.

As 13 propostas caminham entre saúde e tecnologia. Entre os 13 pontos que a Delegada Adriana Accorsi apresenta estão a criação de unidades pediátricas 24 horas, a implantação do Banco Comunitário, com linhas de crédito para criar ou desenvolver micro e pequenas empresas e a criação de vagas em escolas e CMEIs para que todas as crianças fiquem amparadas.

Além disso, a candidata propõe exigir das empresas o rigoroso cumprimento dos contratos, instituir concurso para a Guarda Civil Metropolitana, investir em cooperativas de recolhimento de material reciclável e criar o projeto Criança Protegida, com atividades culturais e escolinhas esportivas gratuitas em todas as regiões da cidade no horário em que as crianças não estiverem na escola.

Outras propostas da delegada dizem respeito ao Programa Minha Casa, para as famílias de baixa renda reformarem as residências, ao cumprimento da lei que assegura verbas que garantam ações culturais independentes; à criação de parques digitais ofertando internet de qualidade nos parques e principais praças da capital.

Outra proposta da candidata se refere à volta dos jogos escolares, inclusive na modalidade paradesportiva, envolvendo todas as escolas municipais. Por fim, as últimas das 13 propostas envolvem o Serviço Público. A delegada quer implantar planos de carreira e outras melhorias, além de criar linha de crédito especial para mulheres abrirem ou desenvolverem seu negócio, seja nas modalidades de micro ou pequena empresa.

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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