Diário do Estado chega aos 13 anos em busca de liderança

Aos 13 anos, o Diário do Estado é o terceiro jornal diário mais lido no Estado e o segundo mais acessado pelos internautas e formadores de opinião. Ao longo desses anos, cada conquista virou notícia e apesar da pouca idade, tem muitas histórias para contar.

Presente em 232 dos 246 municípios goianos, o Diário do Estado foi fundado pelo jornalista Alexandre Braga, em 2005, com o nome O Cidadão, com circulação mensal em Senador Canedo. “No início, eu fazia de tudo. Produzia, redigia, diagramava, vendia e entregava os exemplares. Foram muitos anos de luta”, relembra o fundador.

De acordo com Alexandre, a aceitação e o crescimento do jornal o motivaram a desafiar o mercado e transformou O Cidadão, que na época já era semanal, em Diário Canedense, com fatos e notícias diárias de tudo que acontecia em Senador Canedo.

Em 2015, nasceu um projeto arrojado e moderno que consolidou o nome do Diário do Estado, que rompeu as fronteiras da região metropolitana de Goiânia e passou a veicular e noticiar o que de mais importante acontece em Goiânia e em todo o Estado de Goiás. Com sede no Setor Sul, em Goiânia, a linha editorial preza pela qualidade das informações e respeito ao leitor. O Diário do Estado é o segundo mais lido na internet entre os jornais diários goianos, atrás apenas para O Popular.

No aniversário de 13 anos de sua fundação, o Diário do Estado lança o ClassiDE, caderno de classificados da plataforma digital do veículo, onde o leitor poderá anunciar de graça a venda de imóveis, veículos e ofertas de emprego.

O empresário e jornalista Alexandre Braga acredita que o segredo de tanto sucesso é o respeito com o leitor e os colaboradores que fazem desse projeto, o que mais cresce em Goiás. “O desafio da notícia está no respeito com a fonte, lealdade ao leitor e compromisso com o colaborador”, finaliza.

Jornal abre espaço para estagiários

Em seu projeto de crescimento, o Diário do Estado abriu um programa de estágio para estudantes de Jornalismo, em convênio com as Universidades e o Instituto Euvaldo Lodi (IEL), e tem atualmente cinco estudantes fazendo parte da equipe. Os estudantes Joyce Cristina, Larissa Madalena, Isabel Cristina, Letícia Almeida e Lucas Mendonça são orientados pela jornalista Rosana Melo, coordenadora do estágio. Eles fizeram parte de uma seleção em que mais de 30 estudantes se inscreveram. O estágio oferece ajuda de custo aos estudantes.

“Os cinco estudantes começaram a acompanhar a produção diária de notícias para as diferentes plataformas do Diário do Estado. Atualmente, todos conseguem produzir conteúdo para o jornal impresso, para o site e redes sociais, além de produzir e apresentar entrevistas ao vivo nas redes sociais do jornal”, conta. Toda produção dos estagiários é acompanhada de perto pela coordenação do estágio.

Em comemoração aos 13 anos do Diário do Estado, foi produzida uma série de entrevistas na semana da mulher, com convidadas especiais, que tiveram até 23 mil visualizações no momento da entrevista. As lives do DE acontecem de segunda-feira à sexta-feira, às 10 horas e às 15 horas. Os melhores momentos das entrevistas são levados para a edição impressa, para o site e redes sociais do jornal.

Patrícia Santana

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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