Governo de Goiás define Grupo de Trabalho para modernizar Ceasa-GO

Governo de Goiás define Grupo de Trabalho para modernizar Ceasa-GO

O vice-governador Daniel Vilela iniciou, nesta segunda-feira (4/3), a formação de um Grupo de Trabalho (GT) que ficará responsável pela elaboração de um amplo plano de modernização das Centrais de Abastecimento de Goiás S/A (Ceasa-GO), com prioridade para o atendimento de demandas emergenciais da empresa, como a construção de um novo estacionamento e a reestruturação da rede de energia elétrica.

A iniciativa conta com respaldo do governador Ronaldo Caiado e foi acertada após reunião com o presidente Manoel Castro de Arantes, o “Fião”, da qual também participaram o secretário de Estado da Infraestrutura, Pedro Sales, diretores da Ceasa-GO e integrantes da União de Atacadistas e Produtores de Hortifrutigranjeiros do Estado de Goiás (Uniap), que representam centenas de concessionários que atuam no local.

Durante o encontro, o vice-governador teve acesso a números e dados relevantes que corroboram a necessidade de expansão física das Centrais de Abastecimento. De acordo com o gerente de Mercado da Ceasa-GO, Eder Lopes de Faria, o entreposto goiano é frequentado, diariamente, por 15 mil pessoas, e por suas vias trafegam 450 veículos de grande porte, 500 motos e 600 carros.

Diante da situação, Vilela confirmou que o Grupo de Trabalho também redobrará atenção à logística do local. Ele ainda disse que o GT será formado por equipe multidisciplinar e de diversos órgãos do governo a fim de proporem soluções mais céleres para todas as necessidades das Centrais de Abastecimento. Ele também defendeu a participação da Vice-Governadoria para dar “impulso político” ao projeto de revitalização e garantiu ao presidente da Uniap, Orlando Kumagai, que uma comissão de concessionários estará presente no grupo.

Questões como a renovação das concessões que permitem que produtores comercializem frutas e verduras dentro da Ceasa-GO também entraram na pauta de discussões, assim como a importância do reaproveitamento dos resíduos orgânicos e da pavimentação asfáltica nas vias internas. “O que precisamos estabelecer é um plano de urbanização completo. Algo que garanta mais conforto para comerciantes e consumidores”, afirmou o vice-governador. “Temos que aproveitar esta oportunidade; vamos passar o Ceasa a limpo”, completou Manoel Castro, que lembrou que, em 2025, a empresa completa 50 anos e que tem lutado para fazer investimentos, como a instalação de uma usina fotovoltaica e a edificação de um novo galpão.

Os estudos para início das intervenções devem se dar com agilidade, segundo o secretário da Infraestrutura, Pedro Sales. “Vamos trabalhar em uma concepção macro e logo partir para algumas ações concretas, para solucionar aqueles problemas que são os mais urgentes no cotidiano. Em pouco tempo teremos ações práticas para melhorar a vida de quem trabalhar a Ceasa”, garantiu.

Após a reunião com o diretor-presidente da Ceasa-GO e o titular da Seinfra, Daniel foi à sede da União de Atacadistas e Produtores de Hortifrutigranjeiros, localizada nas proximidades e, de forma resumida, repassou a diretores e integrantes dos conselhos de Administração, Fiscal e Consultivo da Uniap a deliberação acerca da criação do Grupo de Trabalho. O presidente da Uniap disse ter “boas expectativas” e destacou que está “confiante” no trabalho a ser desempenhado pelo GT. “O governador Ronaldo Caiado é o que mais investiu aqui”, acrescentou Orlando Kumagai.

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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