Jovem morre em corrida organizada por grupo do coach Pablo Marçal

Um jovem de 26 anos faleceu durante uma corrida de rua promovida por Pablo Marçal no bairro nobre de Alphaville, em São Paulo. O caso aconteceu no último dia 5, mas foi revelado agora e a Polícia Civil de São Paulo está investigando as circunstâncias da morte de Bruno da Silva Teixeira. Ele era funcionário da XGrow, uma das empresas criadas pelo coach de Goiânia e comandada por seu sócio, Marcos Paulo de Oliveira.

O boletim de ocorrência registrado em uma delegacia da cidade de Barueri aponta que o jovem corria com um grupo de funcionários da empresa por volta das 22h, quando teve um mal súbito e caiu perto do quilômetro 15. Além disso, ele sofreu uma parada cardíaca e foi levado de carro até o Hospital Albert Einstein, na capital paulista.  Os médicos tentaram reanimá-lo, mas às 23h20, Bruno foi declarado morto.

Segundo os familiares, a corrida foi organizada pelos próprios funcionários do autointitulado “estrategista digital”. O título surgiu após Pablo ter levado colaboradores, em janeiro do ano passado, para o Pico dos Marins, na Serra da Mantiqueira, em um dia chuvoso. A escalada, que fazia parte do programa “O Pior Ano da Sua Vida”, quase terminou em tragédia e o grupo precisou ser resgatado pelos bombeiros com riscos de hipotermia.

É comum que Marçal submeta seus funcionários e alunos a situações extremas sob alegação que eles precisam superar limites e tomar decisões difíceis. Esse foi o caso da “Pior Corrida da Sua Vida” em que Bruno estava participando. O coach agora tem estimulado seus funcionários, alunos e seguidores a correrem longas distâncias.

Os irmãos do jovem afirmam que o grupo saiu do prédio da Plataforma Internacional, também propriedade de Pablo Marçal, com o desafio de correr 42 km, distância informada de última hora. Apesar de não estar presente no grupo, Marçal postou que conseguiu completar essa distância dias antes. “Minha mãe não é mãe de fraco. Meu pai não é pai de otário. Minha avó não é avó de trouxa”, disse ao se gabar da maratona supostamente completa.

Entretanto, amigos de Marçal dizem que ele nunca foi praticante de maratona, fator que os fazem duvidar que o coach tenha terminado o percurso. Mesmo com a dúvida dos próprios amigos, o testemunho serviu para “provar” que com esforço, qualquer um também conseguiria completar.

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Horas antes de sofrer a parada cardíaca e falecer, o jovem de 26 anos gravou uma série de vídeos, sendo que em um mostra o momento em que ele e os colegas são avisados que a meta seria correr 42 km em vez de 21 km (distância anterior). Segundo familiares, Bruno estava acostumado a correr curtas distâncias desde 2018.

No grupo, estava o chefe imediato de Bruno, o CEO da Plataforma Internacional Felipe Cintra. Ainda em frente à empresa, o jovem gravou um vídeo em tom de humor: “fui inventar de andar com os caras de frequência alta, olha onde eu fui me enfiar”. Já outro vídeo mostra o jovem tentando acompanhar Cintra, que corria enquanto fazia uma live. Neste último, Bruno diz “ele está produzindo, destravando as pessoas, correndo e destravando ele mesmo”.

Defesa

A advogada da família, Glaucia Ferreira Rocha, afirma que Pablo tinha grande influência sobre o grupo, fato confirmado pelos familiares de Bruno, que contaram que o sonho do jovem era chamar atenção e atuar mais perto de Marçal. Ela ressalta também que, em casos como este, os primeiros socorros são fundamentais para que a vítima sobreviva.

“Ao que tudo indica, ninguém ali sabia o que fazer em caso de parada cardíaca, o que demonstra despreparo por parte dos idealizadores de um treino de tamanha intensidade. Isso nos causa estranhamento”, destaca. Glaucia também questiona se o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) foi acionado, uma vez que o rapaz teve que ser transportado em carro particular até o hospital.

Já o advogado de Pablo Marçal, Tassio Renan Souza Botelho, a morte de Bruno foi uma fatalidade e que é “má-fé” associar a tragédia ao nome e trabalho do coach. “Pablo nem estava na corrida. Estava dormindo em casa quando foi acordado com essa triste notícia. Estamos todos tristes, mas infelizmente em qualquer corrida isso é passível de acontecer. O que temos é um relato de inspiração do Pablo, que correu 42 quilômetros, e isso mexeu com ele”.

Por meio de nota, a assessoria do coach diz que o Samu foi acionado, mas a vítima teve que ser levada com urgência até o hospital e o serviço demoraria para chegar. O texto ainda afirma que é um treino espontâneo e amador, sendo comum ver corredores a se desafiarem. “Os treinos não são estruturados. Cada um leva a sua água e suplementos de acordo com seus gostos. Lamentamos essa fatalidade profundamente, pois todos estão sujeitos a uma fatalidade. (…) Certas pessoas se utilizaram dessa dor para outros fins, mas a todo tempo prestamos o suporte necessário à família”, informaram.

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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