Lançado em Goiás Programa Diagnóstico Precoce do Câncer Infantojuvenil

A Secretaria da Saúde de Goiás (SES-GO) e o Instituto Ronald McDonald lançaram na manhã desta quinta-feira, 25, o Programa Diagnóstico Precoce do Câncer Infantojuvenil. A cerimônia, realizada no auditório da Escola de Saúde, marcou o início da capacitação de profissionais que atuam nas unidades básicas de saúde para a identificar os sinais e sintomas do câncer na população de 0 a 19 anos.

O Programa Diagnóstico Precoce do Câncer Infantojuvenil constitui uma estratégia que visa aumentar os índices de cura do câncer em crianças e adolescentes no Estado. O lançamento contou com as presenças do secretário adjunto da SES-GO, Sérgio Vêncio; da gerente de Projetos, Inovação e Advocacy do Instituto Ronald McDonald, Danielle Basto Quaresma, e do franqueado da Rede McDonald’s na região Centro-Oeste, Nadim Haddad.

CÂNCER INFANTOJUVENIL

Na prática, o programa prevê a atualização de 600 profissionais lotados em unidades básicas de saúde, entre médicos, enfermeiros, profissionais de enfermagem e agentes comunitários de saúde, para o diagnóstico precoce do câncer infantojuvenil e o encaminhamento em tempo oportuno para unidades especializadas no tratamento à doença.

Nesse primeiro módulo de capacitação, são contemplados 160 profissionais dos municípios de Aparecida de Goiânia, Trindade e Goianira.

LEGADO

O câncer representa a maior causa de mortalidade por doença na faixa etária de 1 a 19 anos no Brasil. O Instituto Nacional do Câncer (Inca) estima a ocorrência de 7.930 casos novos de câncer infantojuvenil no País para o triênio de 2023 a 2025, o que corresponde a um risco estimado de 134,81 por milhão de crianças e adolescentes.

O painel de Oncologia da SES-GO demonstra que, nos últimos 12 anos, 1.251 crianças e adolescentes de 0 a 19 anos morreram em decorrência de neoplasias malignas em Goiás.

O secretário adjunto da SES-GO, Sérgio Vêncio, ressaltou a importância da parceria firmada com o Instituto Ronald McDonald e da atualização dos profissionais para a identificação dos primeiros sinais do câncer na população de 0 a 19 anos.

Ele acentuou que o governador Ronaldo Caiado vai deixar como legado a construção e estruturação da ala infantojuvenil do Complexo Oncológico de Referência do Estado de Coiás (Cora), para onde as crianças e os adolescentes com diagnóstico de câncer poderão ser encaminhadas.

“Essa capacitação representa a realização de um sonho, o passo importante de um projeto que estamos construindo tijolinho por tijolinho”, assinalou Sérgio Vêncio.

CASA DE APOIO

Na parceria firmada com a SES-GO, o Instituto Ronald McDonald comprometeu-se a construir próximo ao Cora uma casa de apoio para o abrigo e o acolhimento de crianças e adolescentes em tratamento e seus familiares.

A gerente Danielle Basto Quaresma informou que o Instituto Ronald McDonald investiu mais de R$ 1,5 milhão em Goiás na execução de diversos projetos relacionados a ações de prevenção ao câncer infanto infantojuvenil.

“Nossa meta, com a realização do McDia Feliz, é poder alavancar esses projetos para que, cada vez mais, as crianças e adolescentes tenham a possibilidade de serem curadas do câncer em Goiás”, sublinhou. Ela afirmou que em 2023 instituto prestou atendimento a cerca de 500 crianças em diferentes Estados do País.

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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