Lucas deixa o BBB e casa já tem o Top 10 de 2022

O último suspiro. Na verdade, para Lucas Bissoli, esta terça-feira (29) foi dia da última piscadinha. Com 77,54% dos votos ele foi o décimo eliminado do BBB 22, após perder a disputa contra Paulo André, o P.A,. e Pedro Scooby, na preferência do telespectador brasileiro. Com isso, a casa já tem seu Top 10, grupo que segue, rachado ao meio, na disputa por R$ 1,5 milhão.

Longe de ser protagonista por suas posições, ou um bom estrategista, por jamais conseguir se firmar em um dos lados consolidados nesta edição do reality, Lucas, deixa a disputa, ao menos, com um histórico positivo nas provas, uma relação de amizade aparentemente verdadeira com Natália e um relacionamento que pode render frutos aqui fora com Eslovênia. Fora isso, ficou clara a sua fragilidade diante do resultado do paredão, que apontou pouco mais de 18% de votos para Scooby e menos de 4,5% para o P.A.

Agora, o BBB 22 está abertamente dividido em dois grupos de cinco integrantes. De um lado, os amigos D.G., Scooby, Arthur, P.A. e, mais recentemente, Gustavo. Do outro, as ‘comadres’ Lina, Natália e Jessi, além de Eslôvenia e o único homem do grupo, Eli. Com uma divisão numérica tão equilibrada, a luta pela vitória na prova do líder e as estratégias para indicação ao paredão se tornam cada vez mais determinantes.

Tanto que as três amigas da casa nem esperaram o estudante de medicina deixar a casa e já começaram as especulações, sentadas à mesa da cozinha. A conversa teve participação breve de Eli e Eslovênia também, reafirmando que não votariam entre si e que a modelo deveria ser a próxima indicada do outro grupo.

As próximas horas prometem e a nova liderança será mesmo decisiva para a eliminação do 110 brother e para estabelecer um novo cenário, desiquilibrando novamente as forças.

É esperar, espiar e ver.

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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