Atlético-MG descarta modelo adotado pelo Flamengo para reestruturação no clube
CEO Pedro Daniel chega com missão de montar time competitivo e analisa trabalho
feito no Palmeiras
Voz do setorista: Novo CEO do Atlético-MG fala sobre planejamento financeiro
para 2026 [https://s02.video.glbimg.com/x240/14169833.jpg]
O Atlético-MG [https://de.globoesporte.globo.com/futebol/times/atletico-mg/] vem
reformulando o departamento futebol e a gestão da SAF para 2026. Pedro Daniel foi escolhido para substituir Bruno Muzzi, tendo experiência em clubes de grande porte como Flamengo e Palmeiras.
Pedro participou da reestruturação financeira do Flamengo iniciada em 2013. Sua chegada ao Atlético despertou questionamentos sobre se ele repetiria o mesmo modelo de sucesso implementado no Rio de Janeiro. No entanto, ele salientou as diferenças entre os cenários e as circunstâncias, destacando que cada clube possui sua própria realidade.
No Palmeiras, Pedro Daniel liderou o planejamento estratégico, conduzindo a reformulação da base e as vendas de atletas, que foram cruciais para o sucesso do clube. Ele almeja implementar um modelo semelhante no Atlético, visando um departamento de futebol integrado e sustentável, capaz de gerar resultados tanto a curto quanto a longo prazo.
Ao contrário do que ocorreu no Flamengo, o CEO do Atlético, Pedro Daniel, descarta a ideia de cortes drásticos de gastos, enfatizando a importância da competitividade e da eficiência para alcançar o sucesso no futebol atual. Ele ressalta a necessidade de um trabalho contínuo e estratégico, inspirado no que foi feito no Palmeiras, mas adaptado à realidade e às necessidades do Galo.
A trajetória de Pedro Daniel no futebol brasileiro e sua experiência em clubes de renome como Flamengo e Palmeiras o qualificam para liderar a reestruturação e o planejamento financeiro do Atlético-MG. Com uma visão estratégica e integrada, ele busca fortalecer as bases do clube, visando um futuro de sucesso sustentável, sem comprometer a competitividade presente da equipe.
