Prefeito Rogério entrega revitalização do Cmei Village Atalaia e destaca que instituição será modelo para toda a rede

O prefeito Rogério Cruz entregou a revitalização do Centro Municipal de Educação Infantil (Cmei) Village Atalaia, na manhã desta terça-feira, 29. Por meio de recursos da verba anual do Programa Escola Viva, foram realizadas melhorias e adequações em espaços como banheiros, cozinha, área de serviço e mamoteca. O objetivo da gestão é que o Cmei seja referência para toda a rede de ensino municipal.

“Estamos ampliando nossos Cmeis e recuperando outros que estavam com obras paradas de gestões anteriores. Queremos que o Cmei Village Atalaia, que entregamos hoje, seja um modelo para os demais”, afirma o prefeito Rogério. “Aqui nós temos projetos como a mamoteca. É um espaço importante que levaremos para os outros Cmeis, para que as mães possam vir à instituição e amamentarem suas crianças”, destacou.

A instituição realizou a pintura de toda unidade educacional, além da pintura de vagas de estacionamento destinadas às famílias que possuem crianças com deficiência e Transtorno do Espectro Autista (TEA) e de linhas-guia como recurso visual de orientação dentro do espaço escolar. Também foi implantado depósito e instalado circuito interno de câmeras.

“Na gestão do prefeito Rogério, foram investidos R$ 64 milhões para manutenção de escolas e Cmeis. Todas passaram por algum tipo de reforma ou ampliação”, destaca o secretário municipal de Educação, Rodrigo Caldas.

O Programa Permanente de Manutenção dos Prédios Escolares – Escola Viva foi instituído pela Portaria SME nº 172, de 04 de julho de 2017. O objetivo é a transferência de recursos financeiros exclusivos, dentro do Programa de Autonomia Financeira das Instituições Educacionais (Pafie) para manutenção das escolas e Cmeis.

Rosinete da Silva é comerciante e mãe de uma criança de 2 anos que estuda no Cmei Village Atalaia. Ela relata sua satisfação com o espaço físico e também com o corpo pedagógico da instituição. “O Cmei está lindo e muito organizado. Me sinto segura ao deixar meu filho em um espaço agradável como esse, e com professores qualificados e atenciosos”, disse.

Inclusão

O prefeito Rogério ressalta que uma das prioridades de sua gestão é desenvolver ações em atenção às necessidades educacionais especiais dos alunos com deficiência. No Cmei Village Atalaia, são atendidas 207 crianças, sendo que 18 delas recebem atendimento educacional especializado em salas de recursos multifuncionais. “Inclusão de verdade é aquela que proporciona espaços que acolham todas as crianças em meio a suas diversidades. O objetivo é que aquelas que possuem necessidades especiais estejam incluídas em todos os espaços e possam interagir com as outras crianças”, afirmou o prefeito.

Goiânia tem dois Centros Municipais de Apoio à Inclusão (Cmais), e o total de 55 salas destinadas a crianças com necessidades especiais. Segundo o prefeito Rogério, a meta é ampliar o número de salas para 100, até o fim da gestão.

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Hugo destaca avanço em cirurgias endoscópicas com melhorias e investimentos

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro Cruz (Hugo), unidade do governo do Estado gerida pelo Hospital Israelita Albert Einstein desde junho deste ano, realizou no final de novembro sua primeira cirurgia endoscópica da coluna vertebral. Essa técnica, agora prioritariamente utilizada nos atendimentos de urgência e emergência, é minimamente invasiva e representa um avanço significativo no tratamento de doenças da coluna vertebral, proporcionando uma recuperação mais rápida e menores riscos de complicações pós-cirúrgicas.

Segundo o coordenador da ortopedia do Hugo, Henrique do Carmo, a realização dessa técnica cirúrgica, frequentemente indicada para casos de hérnia de disco aguda, envolve o uso de um endoscópio. Este equipamento, um tubo fino equipado com uma câmera de alta definição e luz LED, transmite imagens em tempo real para um monitor, iluminando a área cirúrgica para melhor visualização. O tubo guia o endoscópio até a área-alvo, permitindo uma visão clara e detalhada das estruturas da coluna, como discos intervertebrais, ligamentos e nervos.

“Quando iniciamos a gestão da unidade, uma das preocupações da equipe de ortopedia, que é uma especialidade estratégica para nós, foi mapear e viabilizar procedimentos eficazes já realizados em outras unidades geridas pelo Einstein, para garantir um cuidado mais seguro e efetivo dos pacientes”, destaca a diretora médica do hospital, Fabiana Rolla. Essa adoção da técnica endoscópica é um exemplo desse esforço contínuo.

Seis meses de Gestão Einstein

Neste mês, o Hugo completa seis meses sob a gestão do Hospital Israelita Albert Einstein. Nesse período, a unidade passou por importantes adaptações que visam um atendimento mais seguro e de qualidade para os pacientes. Foram realizados 6,3 mil atendimentos no pronto-socorro, mais de 6 mil internações, mais de 2,5 mil procedimentos cirúrgicos e mais de 900 atendimentos a pacientes com Acidente Vascular Cerebral (AVC).

A unidade passou por adequações de infraestrutura, incluindo a reforma do centro cirúrgico com adaptações para mitigar o risco de contaminações, aquisição de novas macas, implantação de novos fluxos para um atendimento mais ágil na emergência, e a reforma da Central de Material e Esterilização (CME) para aprimorar o processo de limpeza dos materiais médico-hospitalares.

Hoje, o Hugo também oferece um cuidado mais humanizado, tanto aos pacientes como aos seus familiares. A unidade implementou um núcleo de experiência do paciente, com uma equipe que circula nos leitos para entender necessidades, esclarecer dúvidas, entre outras atividades. Além disso, houve mudança no fluxo de visitas, que agora podem ocorrer diariamente, com duração de 1 hora, em vez de a cada três dias com duração de 30 minutos.

Outra iniciativa realizada em prol dos pacientes foi a organização de mutirões de cirurgias, visando reduzir a fila represada de pessoas internadas que aguardavam por determinados procedimentos. Essa ação viabilizou a realização de mais de 32 cirurgias ortopédicas de alta complexidade em um período de dois dias, além de 8 cirurgias de fêmur em pacientes idosos. Todos os pacientes beneficiados pelos mutirões já tiveram alta hospitalar.

Plano de investimentos para 2025

Para o próximo ano, além do que está previsto no plano de investimentos de R$ 100 milhões anunciado pelo Governo de Goiás, serão implantadas outras melhorias de fluxos e processos dentro das atividades assistenciais. Isso inclui processos preventivos de formação de lesões por pressão, otimização de planos terapêuticos, cirurgias de emergência mais resolutivas, e outras ações que visam aprimorar o cuidado dos pacientes.

O hospital também receberá novos equipamentos, como o tomógrafo doado pelo Einstein para melhorar o fluxo de pacientes vítimas de trauma e AVC, e um robô de navegação cirúrgica.

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