A demissão de Renato surpreendeu o Fluminense, pegando a diretoria de surpresa. O técnico deixou o comando da equipe após o empate com o Lanús, que resultou na eliminação do time na Sul-Americana. A decisão foi anunciada no vestiário, com Renato argumentando que o futebol brasileiro está “insuportável”. No entanto, a revelação da saída ocorreu durante a entrevista coletiva, algo que não era esperado pela diretoria do Fluminense.
O momento em que Renato pede demissão do Fluminense foi um ponto de virada inesperado para o clube. A torcida do Fluminense no Maracanã expressou seu descontentamento através de vaias e críticas, o que parece ter influenciado a decisão do treinador. Ao chegar ao vestiário, ele justificou sua saída citando as críticas recebidas em redes sociais, alegando que o futebol brasileiro está em uma situação complicada.
Mansur fez uma análise do trabalho de Renato no Flu, apontando algumas questões não resolvidas durante sua passagem pelo clube. A decisão de Renato de pedir demissão pegou a todos de surpresa, incluindo os jogadores, que não tiveram a tradicional conversa pós-jogo após o empate com o Lanús. A diretoria do Fluminense anunciou uma reunião para discutir possíveis alvos no mercado para substituir Renato.
Marcão assumirá interinamente o comando da equipe no próximo clássico contra o Botafogo, no domingo, pela 25ª rodada do Campeonato Brasileiro. Após a partida, a diretoria do Fluminense terá que buscar um novo técnico para ocupar o lugar deixado por Renato. Desde sua chegada em abril deste ano, Renato comandou o time em diversos jogos, alcançando resultados positivos em competições como a Copa do Brasil e o Brasileirão.
A saída de Renato do Fluminense representa um desafio para a diretoria do clube, que terá que buscar um substituto à altura. Enquanto isso, a torcida e os jogadores aguardam ansiosamente para saber quem será o novo técnico do time. A decisão de Renato de pedir demissão pegou a todos de surpresa, mas agora é hora de olhar para frente e focar nas próximas partidas da equipe.
