“Ruptura” reflete realidade sombria do mundo corporativo moderno

Segunda temporada da série da Apple TV+ aborda temas atuais como demissões em
massa e insatisfação no trabalho, ecoando a realidade do mercado de trabalho
contemporâneo

Há um momento no início da segunda temporada do drama corporativo “Ruptura”, da
Apple TV+, em que a personagem Harmony Cobel está em uma encruzilhada.

Cobel (Patricia Arquette) está diante da futura chefe da Lumon, empresa à qual
dedicou sua vida. Ela acaba de receber uma oferta de promoção, que rejeita na
tentativa de defender seu antigo cargo. Ela quer terminar o que começou, diz,
com voz firme e inabalável.

Sua chefe, Helena Eagan (Britt Lower), está prestes a herdar a empresa. Por
motivos revelados apenas mais tarde na temporada, Helena nega os desejos de
Cobel e a lembra de ser grata pelo que a empresa já lhe deu.

“Acho que você superestimou suas contribuições”, diz Helena, em tom quase
ameaçador. “E subestimou suas bênçãos”.

Suas palavras são uma bofetada para Cobel, que mais tarde é revelada como a
criadora da principal tecnologia de “Ruptura” da empresa, que divide as memórias
dos funcionários em duas personas distintas, mantendo suas vidas profissional e
pessoal separadas. E olhando para a segunda temporada de “Ruptura”, que concluiu
sua temporada recordista na quinta-feira, aquele momento entre Cobel e Helena
ressalta um tema consistente ao longo da temporada: como trabalhador, você é
descartável.

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“Ruptura”, que acompanha uma equipe de trabalhadores “separados” liderada por
Mark S. (Adam Scott) enquanto tentam descobrir a verdade sobre a empresa para a
qual trabalham, retornou após três anos para sua segunda temporada. E,
coincidentemente, encontrou o público em um momento de turbulência econômica.

Um mercado de trabalho instável contribuiu para o crescente escrutínio em torno
das grandes corporações, também um tema central da temporada. Agora, o programa
reflete a realidade de volta para nós, revelando as maneiras assustadoras como a
cultura corporativa moderna se tornou uma vilã.

COMO O PÚBLICO PASSOU A REJEITAR A CULTURA CORPORATIVA

A primeira temporada de “Ruptura” estreou quando o “quiet quitting”
[https://www.cnnbrasil.com.br/economia/macroeconomia/quiet-quitting/] estava se
tornando uma tendência popular, com trabalhadores – recém-saídos do estresse
mental de uma pandemia mundial – estabelecendo limites mais explícitos entre
trabalho e casa.

Esta temporada chegou em um momento ainda mais tenso. Em 2023, greves altamente
divulgadas do sindicato United Auto Workers, roteiristas e atores de Hollywood e
trabalhadores de companhias aéreas contra suas respectivas corporações levaram
ao maior número de paralisações de trabalho na América em mais de 20 anos.

Mais recentemente, com as ameaças de uma recessão iminente, empregadores
baseados nos EUA estão apertando os cintos, cortando mais empregos em fevereiro
do que em qualquer outro fevereiro desde 2009, estimulados em parte pelas
demissões massivas de trabalhadores federais realizadas pela administração Trump
e pelo Departamento de Eficiência Governamental de Elon Musk.

Mesmo aqueles que estão trabalhando podem se sentir presos. O sentimento
anticorporativo cresceu nos últimos anos, incluindo um período após a pandemia
quando tantos americanos deixaram seus empregos que foi apelidado de “grande
renúncia”. Agora, em meio a um mercado de trabalho em desaceleração,
funcionários em todo o país estão procurando novos empregos na maior taxa desde
2015, segundo o Gallup, e a satisfação geral com os empregadores atingiu um
recorde negativo.

É apropriado, então, que as pessoas não pareçam ter o suficiente de “Ruptura”. É
uma mudança significativa em relação às séries sobre cultura corporativa que
tendem a ser ou perseguições episódicas como “Suits” ou comédias realistas como
“The Office”.

Diferentemente dessas outras séries populares, onde o local de trabalho pode
atuar mais como um pano de fundo do que como uma entidade opositora, “Ruptura”
confronta a natureza exploratória das grandes corporações, velada por benefícios
tentadores como comida grátis e retiros empresariais. Quem nunca foi apaziguado
com platitudes corporativas ou brindes da empresa ao defender mudanças
concretas?

Um recurso online aconselha empresas a oferecer lanches gratuitos, bebidas e até
yoga na hora do almoço quando aumentos salariais não são possíveis. “Ruptura”
não apenas destaca o absurdo da cultura corporativa, mas enfatiza seu submundo
ilícito. Tudo está a serviço da Lumon, e Mark S. e sua equipe agora veem isso.

Os problemas do local de trabalho destacados em “Ruptura” fazem o público traçar
paralelos com seus próprios empregos. As redes sociais estão cheias de piadas e
observações sobre as maneiras agonizantes pelas quais o programa retrata a
experiência corporativa. Detalhes como festas de frutas apenas com melão e
brindes corporativos são apenas o começo. Uma pessoa na internet comparou a
separação ao code switching no trabalho; outra comparou à alternância entre uma
conta profissional e uma privada nas redes sociais.

A popularidade desta temporada de “Ruptura” aponta para uma mudança não apenas
na televisão, mas em nossa sociedade: as pessoas não estão apenas rindo da
cultura corporativa, estão reagindo contra ela.

A ARTE IMITA A VIDA

O ambiente corporativo exagerado da fictícia Lumon é intencional. O criador da
série, Dan Erickson, e sua equipe estudaram como denunciantes corporativos e
governamentais foram tratados por essas entidades na vida real — dissidentes são
primeiro combatidos e depois forçados a se assimilar, observou Erickson. Eles
usaram essas informações para formar a base da segunda temporada, disse ele ao
The Hollywood Reporter, enquanto a Lumon responde à violação planejada pelos
quatro funcionários principais no final da primeira temporada.

“Sempre me pareceu um tipo muito específico de manipulação”, disse Erickson
antes da estreia da segunda temporada. “No final das contas, uma empresa como a
Lumon quer ser a mocinha, e há a sensação de que até mesmo esta rebelião — eles
levam o crédito por ela.”

Ao longo desta temporada, enquanto a Lumon tenta extrair o máximo de trabalho de
seu funcionário-chave Mark S., vemos como os trabalhadores em todos os níveis
são tratados como panos de cozinha, torcidos até secar e descartados. Além de
Cobel, Milchick (Tramell Tillman), outro gerente da empresa, recebe tratamento
semelhante, forçado a um papel impossível e agradecido com elogios dissimulados
que, gradualmente, se a tensão em sua mandíbula for alguma indicação, elevam sua
pressão arterial.

Em outro momento, a Lumon implora pelo retorno de um funcionário (Irving,
interpretado por John Turturro), apenas para ordenar seu assassinato quando ele
começa a fazer perguntas incômodas sobre os planos da empresa.

As críticas que “Ruptura” faz à cultura corporativa não devem obscurecer a tese
do programa: que seus colegas de trabalho são uma graça salvadora. Durante a
segunda temporada, os personagens de “Ruptura” devem confiar uns nos outros para
lutar contra a Lumon. De fato, quando não o fazem, as coisas desmoronam (basta
ver o remorso de Dylan G. por dispensar os instintos de Irving).

O arco imita a realidade. Antes que o sindicato United Auto Workers anunciasse
sua greve em 2023, o presidente Shawn Fain teve primeiro que explicar a decisão
e anunciar a votação. Fain foi claro em seus pensamentos de que uma greve era o
melhor caminho a seguir; suas observações ao sindicato criticam a classe
bilionária e o abandono dos trabalhadores automotivos. ”

Ninguém virá nos salvar”, disse Fain na época. “Ninguém pode vencer esta luta
por nós. Nossa maior esperança — nossa única esperança — somos uns aos outros.”

Mark S. poderia muito bem ter dito as mesmas palavras.

> “Ruptura”: o que lembrar da primeira temporada da série?

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